【中古】 Harvard Business Review(2021年2月号) 月刊誌/ダイヤモンド社





ダイヤモンド社販売会社/発売会社:ダイヤモンド社発売年月日:2021/01/09JAN:4910059690212【特集】
●何があっても潰れない仕組みをつくる組織のレジリエンス/
◇インタビュー「仕組み至上主義」の経営で危機をチャンスに変える会社の目的は永遠に存続することであるアイリスオーヤマ代表取締役会長大山健太郎/
◇世界2000社超の調査が示す永続的に成長するレジリエント・カンパニーの条件◎前マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社長アンドレ・アンドニアン◎マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー梅村太朗:久家紀子
◇先手を打ち続ける仕組みのつくり方「未知のリスク」にいかに対処すべきか◎ハーバード・ビジネス・スクール名誉教授ロバートS.キャプラン教授ハーマンB.レナード◎オックスフォード大学サイード・ビジネススクール准教授アネット・マイクス
◇エベレスト登頂チームの研究から導いた組織のレジリエンスを高める方法◎ノースイースタン大学ダモア・マッキム・スクール・オブ・ビジネス教授フェルナンドF.スアレス◎ボストン・カレッジキャロルスクール・オブ・マネジメント准教授ホアンS.モンテス/
◇グーグルのデータサイエンティストが語る危機に強い組織はアナリティクスに投資する◎グーグルチーフ・ディシジョン・サイエンティストキャシー・コジルコフ/【HBR翻訳論文】〈戦略〉
◆成長機会を見出し、戦略を再構築する方法「新しい現実」にビジネスをどう適応させるか〈人材管理〉
◆働き方の未来を考えるリモートワークで組織の生産性を高める方法
◆選考のバイアスを減らし、多様性を高める米国陸軍に学ぶリーダー選抜プロセスの改革〈リーダーシップ〉
◆相手や状況に応じて自分の見せ方を変えるリーダーシップスタイルの使い分けがキャリアを成功に導く〈ダイバーシティ〉
◆バイアスの認識から始める職場の人種差別を解消する5つのステップ/…ほか