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（本文より） 企画書には2種類ある。
「見せる企画書」と「読ませる企画書」だ。
会議のプレゼン資料や取引先への提案書などで使うのは、「見せる企画書」になる。
パワポ（PowerPoint）などを使ったヴィジュアル重視の企画書をがこれにあたる。
一方、自分のやりたいことを伝えるのが最優先という場合は、「読ませる企画書」になる。
ワードでA4文書1枚でまとめよう、などというのは「読ませる企画書」の方だ。
ちがいはどこにあるかというと、「見せる企画書」の方は説明する人間（企画者や担当営業）がそばにいるということである。
この場合、あんまり安っぽい企画書だと、 「バカにしてるのか」 と疑われる危険性がある。
逆に、「読ませる企画書」の方は手わたすだけでも、サッと目を通してもらえる。
出版社に本の企画を持ち込むなんてときも、1枚にまとめてメールに添付するところからだ。
中身がない企画書で、ヴィジュアルにばかり凝ってもしかたがない。
それに中身がちゃんとしていなければ、見せる技術も、ひとりよがりになってしまう。
伝えたいことが先にあってこその演出だ。
（もくじ） 読んでもらいたければ1枚にまとめる デザインは見やすくシンプルに 相手の心を動かすのが企画書の役目 通らない企画書では意味がない 結論をまちがえないように やりたいことを伝える ゴールは2つのうちどちらかに設定 企画とは裏づけ調査のことだ ライバルがいるときは見出しで工夫 ヘッダーが最重要 サブタイトルをつけて見出しにする 現状分析と企画の趣旨 企画内容と予算 まとめ 企画書1枚の構成
◇著者略歴
◇ （株）RJ所属のライティング・ユニット。
ユーモラスなハウトゥ本をはじめ幅広い執筆活動をおこなっている。
中心メンバーは、新聞、雑誌、Webメディアで書評やコラム、連載を手がけ、編集者からの評価も高い。
メンバーの主な経歴は、企画・営業のコンサルティング、人材育成・研修。
かかわった企業は、大手芸能プロダクション、広告代理店、外資系メーカー、アパレル系上場企業、出版社グループ、IT関連、起業家、他多数。
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